Na Utrecht, Deventer, Arnhem, Zeist een wereldreis en Breda woon ik inmiddels al weer een paar jaar in Monster. Een mooi plaatsje aan de kust, halverwege Den Haag en Hoek van Holland.

Als kind van de roerige jaren ’70 en ’80 ben ik opgevoed met acties, demonstraties en de sociale strijd. Toen Tsjernobyl ontplofte wist ik het zeker, de wereld moest gered worden. Na mijn studie Milieukunde heb ik eerst 12 jaar gewerkt in de milieu-educatie. Uitleg geven over natuur en milieu en later duurzaamheid en klimaat. Daar leerde ik dat veranderen van houding en gedrag absoluut mensenwerk is. Echte aandacht, goed luisteren, veel geven, een gezonde dosis humor en steek energie in wat je wél wilt. Dan kun je het beste uit mensen halen.

Die lessen kwamen goed van pas toen ik vanaf 2006 in politiek Den Haag ging werken. Fantastische acties, mooie ontmoetingen, stevige debatten en vooral een hoop lol. Ook lokaal ben ik actief geweest voor de SP in Breda. Altijd met goede hoop en optimisme bezig om mensen te inspireren en te motiveren voor een betere wereld. Als fractievoorzitter door optimistisch en met humor oppositie te voeren. Als wethouder door te besturen met lef en te werken aan bestuurlijke vernieuwing: Zeggenschap aan de inwoners, open en eerlijk en vooral doen wat je beloofd.

Er volgde een kort uitstapje als ZZP-er. Ik dacht circulaire ambachtcentra op te zetten. In Zoetermeer kwam iets van de grond. Pogingen in Velsen en Breda strandde helaas in de coronalockdowns.

Ik vond gelukkig snel een mooie plek bij Platform31, alwaar ik als manager Duurzame Ontwikkeling een mooi team mocht leiden dat zich inzette voor een rechtvaardige energietransitie, verstandige klimaatadaptatie en innovatie in circulair bouwen. Ook dit was een leerzame tijd; vernieuwend leiderschap moet je vooral doen.

Per 1 januari 2026 ben ik als managing consultant bij BMC een nieuw avontuur ingestapt: de commerciële advisering van gemeenten, provincies en waterschappen. Alle lessen vanuit de fysieke en sociale domeinen waarin ik werkte komen samen in de integrale aanpak. Gemeenschapversterkend werken en inwoners aan zet blijven de rode draad van de inhoud.